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保安公司如何做好社區(qū)保衛(wèi)工作？
來源：重慶中邦保安服務(wù)有限公司 發(fā)布時間：2022年05月25日
每個保安公司都有自己的保安工作系統(tǒng)。為了調(diào)動大家的積極性，正確做好社區(qū)保安工作，保安公司做了幾項非常重要的工作，包括五個方面，包括完善的考核獎懲制度，落實治安預(yù)防合同責(zé)任；規(guī)范團隊管理，提高保安團隊素質(zhì)；統(tǒng)一管理保安工作；政府加大投入，穩(wěn)定保安團隊；建立小型移動團隊，提高應(yīng)急處理能力。
1.統(tǒng)一管理保安工作。
值班開始時間應(yīng)統(tǒng)一（包括值班時間），值班人員應(yīng)實行兩班制，以提高有效工作的質(zhì)量。保安考勤?？己藨?yīng)相對統(tǒng)一（包括監(jiān)督），公安分局應(yīng)制定科學(xué)可行的管理計劃，實施統(tǒng)一管理。
2.政府加大投入，穩(wěn)定保安隊伍。
利用市場經(jīng)濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩(wěn)定增長、責(zé)任、權(quán)利、利益相互制約、相互激勵。從穩(wěn)定的團隊開始，非常有必要適當(dāng)員的待遇，激發(fā)他們在工作中的積極性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此，政府應(yīng)該增加投資。目前，每個社區(qū)都安排了四名保安人員在夜間巡邏。
保安公司選擇年輕、健康、綜合素質(zhì)高的保安人員，通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，適當(dāng)配備必要的設(shè)備，成立移動團隊，建立快速響應(yīng)的移動力量，有效提高應(yīng)急事件的處理能力。
4.完善考核獎懲制度，落實治安防范合同責(zé)任。
建立健全保安隊伍的一套規(guī)章制度，包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件，重點關(guān)注社區(qū)、治安防范、控制案件、提高群眾滿意度等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項工作措施的落實；
5.規(guī)范團隊管理，提高保安隊伍素質(zhì)。
保安公司做好保安管理和培訓(xùn)工作，是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先，社區(qū)保安人員已經(jīng)到位。公安分局應(yīng)按要求在每個社區(qū)配備4名保安人員，村保安人員也應(yīng)根據(jù)實際情況到位。
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